Закони Мерфі про проектування

Перший закон коригування.

Інформація, яка веде до неминучих змін конструкції, надходить до розробника тоді, і тільки тоді, коли креслення вже готові (часто цей закон формулюється так: “Не могли раніше сказати!”).

Слідство.

У простих випадках, коли ясно видно правильний і неправильний способи, краще вибрати неправильний, щоб скоріше приступити до зміни конструкції.

Другий закон коригування.

Чим нешкідливі здається зміна, тим далі простягається його вплив і тим більше креслень доводиться переробляти.

Третій закон коригування.

Якщо розробка вироби близька до завершення і нарешті надаються реально існуючі параметри, вони настільки відрізняються від тих, які ви використовували при розрахунках, що простіше почати все заново.

Слідство.

Зазвичай не варто заздалегідь турбуватися про перешкоди – якщо їх немає, хтось вам їх створить.

Закон втраченого дюйма.

При роботі над будь-яким проектом жоден габаритний розмір не може бути встановлений правильно після 4 год. 40 хв. в п’ятницю.

Слідство.

Правильний результат буде самоочевидний о 9 год. 01 хв. ранку в понеділок.

Закон прикладної плутанини.

Деталь, яку завод забув поставити, забезпечує 75% обсягу поставок. Розібравшись, ви легко виявите, що завод не тільки забув її поставити, але 50% часу її взагалі не виробляв.

Наслідки.

1. Доставка на вантажівці, зазвичай вимагає одного дня, займе 5 днів, якщо ви чекаєте саме ця вантажівка.

2. Додавши два тижні до покладеного за графіком терміну на непередбачені затримки, додайте ще два тижні на непередбачуваність самих затримок.

Теорема Вишківського.

Незалежно від одиниць виміру, які використовуються постачальником або покупцем, виробник буде використовувати свої власні одиниці виміру, перекладні в одиниці постачальника або покупця за допомогою дивних і неприродних коефіцієнтів перерахунку.

Рівняння Снейфу.

1. У задачі з М рівнянь завжди буде М + 1 невідома.

2. Найнеобхідніший предмет або найнеобхідніша доза інформації будуть найменш доступними.

3. Як тільки ви випробуєте всі можливі способи вирішення і не знайдете підходящого, тут же знайдеться рішення просте і очевидне для всіх інших людей.

Закон Брукса.

Збільшення числа учасників при підготовці спізнюється програми тільки сповільнює процес.

Принцип Шоу.

Створіть систему, якій зможе користуватися навіть дурень, і тільки дурень захоче нею користуватися.

Закон Микша.

Якщо у мотузки є один кінець, значить, у неї повинен бути і інший.

Закон Хардина.

Ніколи не вдається робити щось одне.

Закон Хечта.

Немає кращого часу, ніж сучасне, щоб відкласти те, чого не хочеться робити.

Лемма Гроссмана.

Будь-яку вартісну роботу варто було робити вчора.

Похідна від закону Мерфі, запропонована Наггом.

Чим складніше і грандіозніше план, тим більше шансів, що він провалиться.

Аксіома Дехая.

Просту роботу відкладають, вважаючи, що завжди знайдеться час зробити її пізніше.

Чотири принципи виробничника.

1. У наборі інструментів не вистачає саме того гайкового ключа або свердла, які потрібні.

2. Для виконання більшості операцій потрібні три руки.

3. Що залишилися гайки ніколи не підходять до решти болтів.

4. Чим ретельніше складено проект, тим більше плутанина, якщо щось пішло не так.

Правило точності Рея.

Виміряй мікрометрів. Відзначай крейдою. Відрубували сокирою.

Перший закон ремонту.

Не можна полагодити те, що не зламано.

Перше правило розумного ремонту.

Нічого не викидай.

Закон ремонту ЕОМ Сміта.

Отвори для викрутки завжди на півміліметра менше, ніж треба.

Слідство.

Отвори відповідного розміру виявляться в недоступному місці.

Закон Ярука.

Якщо новий верстат дешевше, компанія буде наполягати на ремонті старого.

Слідство.

Якщо дешевше відремонтувати старий верстат, компанія буде наполягати на покупці самої останньої моделі.

Закони інженерного проектування, запропоновані Гором.

1. Головна функція розробника – створювати речі, які важко виробляти і неможливо обслуговувати.

2. Компонента схеми, у якій найкоротший термін служби, поміщається в найменш доступному місці.

3. У будь-якій схемі повинні міститися принаймні одна застаріла деталь, дві дефіцитні і три – знаходяться на стадії розробки.

Наслідки.

1. Інженер-монтажник призведе проект відповідно до існуючого рівня техніки.

2. В інструкції з експлуатації ці зміни не будуть згадані.

Add a Comment