бізнесменам



Багато людей рано чи пізно приходять до думки про те, що пора перестати працювати на когось іншого і почати свій власний бізнес. Але домогтися фінансової незалежності не так і просто. Один з найуспішніших бізнесменів сучасності, китайський мільярдер Джек Ма, дає поради своїм початківцям колегам. Всього 15 років тому цей простий вчитель вирішив відкрити власну справу.

Сьогодні він відомий, як творець великої інтернет-компанії «Alibaba Group», а його статки перевищують 29 мільярдів доларів. Журнал «The Financial Times» у 2013 році назвав бізнесмена людиною року. Його часто наводять як приклад, як персону до цього китайським підприємницьким духом. Він дає поради бізнесменам, які допоможуть на тернистому шляху до успіху.


бізнесменам

Шукати всюди можливості.

Не можна бути короткозорим, відшукуючи для себе можливості. Треба постаратися охопити поглядом всю картину своєї фінансової та професійної діяльності. А після того, як карта вже складена, треба не забути уважно вивчити всі її куточки. Бути може, там ховається непомічена раніше потенційна можливість.

Розглядати всі варіанти.

Не варто сортувати можливості, чіпляючи на них ярлики неможливих або недостойних – треба використовувати всі шанси. Якщо з’явився простір для дій, то треба докласти всіх зусиль, щоб домогтися результату. Рух до великої мети неможливо без маленьких перемог.

Працювати зі змістом.

Треба чітко собі усвідомити поточний стан і чого взагалі ви хочете. Варто запитати у себе, над чим взагалі варто працювати? Навіщо домагатися саме цієї поставленої мети? Що ще потрібно, щоб виконати задумане?

Діяти без затримок.

Для досягнення успіху треба перемогти в гонці. Але це не означає, що треба постійно кудись нестися, не дивлячись по сторонах. Часом для того, щоб виграти час, треба всього лише правильно вибрати напрямок руху. І нехай стратегія буде гнучкою, тоді можна буде скорегувати свої дії при можливих невдачах.

Чи не зациклюватися на обставинах.

Багато хто навіть не намагаються починати справу, нарікаючи на долю, на родину, гарну освіту і відсутність досвіду. Треба вірити, що це зможе функціонувати в обраній діяльності, незважаючи на обставини. Важливо не те, ким і де ви починали працювати, а скільки стійкості, витривалості проявили на шляху до мети і чи є дух переможця.

Направити амбіції в потрібне русло.

Наша діяльність повинна допомагати втілюватися амбіціям. Варто зосередитися на своїй цілі і рухатися до неї, не зупиняючись і не звертаючи в бік.

Бути сміливим.

Коли мільярдер тільки починав роботу над своїм інтернет-проектом «Alibaba», то інвестори не поспішали з ним співпрацювати, попереджаючи про можливу збитковості проекту. Однак китаєць вирішив ризикнути і вгадав. Сьогодні його компанія є однією з найбільш процвітаючих в світі, її капіталізація становить 230 мільярдів доларів. Кращий спосіб продемонструвати хоробрість – погнатися за власними амбіціями.

Молодість – це шанс.

Бізнесмен запевняє, що якщо людина до 35 років не розбагатів, значить, він даремно витратив свою молодість. Енергія і фантазія, що б’ють ключем в ці роки, допомагають досягати поставлених цілей. Надалі все буде вже складніше.

Зібрати власну команду і об’єднати її єдиною метою.

Джек Ма запевняє, що успіху добитися не вийде, якщо об’єднуючим елементом команди є лише її лідер. Йому потрібні однодумці, які будуть слідувати одній меті, жити однією ідеєю і творити спільну місію. Якщо кожен співробітник буде працювати не заради начальника, а заради єдиного завдання, то це дасть можливість використовувати по максимуму потенціал колег.

Підготувати собі заміну.

Не варто намагатися бути незамінним. Команда повинна з часом стати незалежною від вас. Нехай у підлеглих з’являться навички, які є у їх лідера. Варто вчити їх цьому.Це дасть можливість коли-небудь перекласти частину своїх функцій на свою команду. Згодом їй можна буде довірити і керівництво всім проектом, а самому зайнятися чимось ще.

Працювати з тими, хто є великим професіоналом, ніж ви самі.

Якщо вам доводиться постійно давати своїм співробітникам і фахівцям поради, значить, найняті були не ті люди. У своїй спеціальності вони повинні бути більш кваліфіковано вас. Завдання бізнесмена – найм реальних професіоналів і забезпечення ним усіх умов для роботи. Тоді і заважати у вигляді рад не доведеться.

Бути мужнім, вольовим і далекоглядним.

Гарного керівника від посереднього відрізняє сміливість, стійкість і вміння бачити ситуацію на кілька кроків вперед. Там, де інші побачивши лише проблеми і ризики, лідер повинен виявити можливості. Є моменти, коли команда вже готова здатися і відступити. Лідеру треба в такому положенні проявити свою волю, знайти зачіпки для вирішення завдань. Він повинен надихнути колектив на продовження руху до мети. Тільки так і досягаються дійсно значущі результати.

Ключем до успіху є завзятість.

Рухаючись до мети, команді доведеться подолати безліч перешкод. Часом вони виникають вже на самому початку руху, дуже важливо в цей момент не падати духом. Нехай маяком служить та сама жадана мета. Завдяки наполегливості можна буде пробитися через будь-які перешкоди і досягти бажаного.

Ставлення до справи важливіше здібностей.

У будь-який час, важке або сприятливе, керівнику треба залишатися спокійним, цілеспрямованим і впевненим. Якщо знаходитися біля підніжжя і не бачити самої вершини, то легко буде злякатися і повернути назад. Але ж можна з часом поглянути на вершину вже з досягнутих висот. Досягнення мети залежить від ставлення до справи керівництва.

бізнесменам

Приймати рішення на основі здорового глузду.

Варто розуміти, що керівник може бути і не генієм, який завжди розумніші за своїх підлеглих. Лідеру варто набрати в свою команду міцних професіоналів і не соромитися звертатися до них за порадою у важких ситуаціях або при виробленні рішення. Кваліфіковані співробітники допоможуть прорахувати всі ризики і вибрати найкращу стратегію. І краще буде неспішно опрацювати план, прорахувавши всі ризики і нюанси, ніж створити масштабний «сирий» проект і швидко з ним провалитися.

Не можна змішувати бізнес з політикою.

Якщо капітал уявити бочкою з порохом, то політика – це запалена сірник. Якщо спробувати поєднати їх обох, то наслідки будуть непередбачуваними. При розвитку бізнесу варто забути про спроби впливати на політику. Якщо ж є амбіції йти у владу, то про бізнес краще забути. Справа в тому, що послідовність є запорукою успішності.


Стійкість – результат подолання труднощів.

Само по собі усвідомлення прийдешніх складнощів і готовність до них нічого не значать. Стійкість виробиться тільки в результаті подолання перешкод. Випробування зроблять керівника працездатним і стійким.

Треба працювати старанніше і ретельніше, ніж інші.

Хочете бути трохи краще і трохи успішніше? Доведеться ретельніше працювати, бути уважним і не забувати про свою мету. І цей простий принцип працює незалежно від того, чим би людина не займався.

Навіть в конкуренції варто дотримуватися чесних правил.

Якщо ставитися до своїх конкурентів, як до ворогів, то варто приготуватися до того, що скоро і ви самі в їх очі станете ворогом. І навколо будуть одні лише непримиренні противники. Нехай конкуренція буде чесною і відкритою. Тоді на основі зрозумілих і прозорих правил легше буде перемогти.

Поважати своїх конкурентів.

Треба навчитися ставитися до конкуруючих компаніям так само шанобливо, як і до власного бізнесу. Чесна боротьба залишає всім рівні шанси. Конкуренти – такі ж люди, яким властиві помилки. Але недооцінювати їх і не поважати не варто. Буває, що ті, кого раніше не помічали, випереджали фаворитів.

Поводитися на рівних з конкурентами.

Так само, як і ми самі, наші суперники з чогось починали. Так що навіть якщо ваша компанія молода і перспективна, варто вести себе при спілкуванні з «мастодонтами» ринку на рівних. Адже кожен з вас – рівноправний учасник.

Переможці не плачуть.

Невдачі трапляються у всіх. Вони викликають роздратування і пригніченість, але скарги на життя і смуток – ознака того, хто програв. Труднощі і проблеми будуть у будь-якого, але замість того, щоб нарікати на рок, треба спрямувати всі свої сили на вирішення завдань. Домогтися успіху годі й сльозами, а наполегливою працею.

Клієнт – найважливіше.

У будь-якого керівника мало часу і енергії, тому варто розставити пріоритети. На першому місці завжди повинні йти клієнти, а вже потім – колеги. Тільки після того, як будуть дотримані інтереси перших і других, можна буде приділити увагу акціонерам. Багато бізнесменів припускаються помилки, піклуючись головним чином про акціонерів. Але практика говорить про те, що такий розподіл ресурсів виявляється неефективним.

Не можна ставити гроші на чільне місце.

Люди починають свої проекти не тільки заради грошей, а тому, що хочуть задовольнити свої душевні потреби і реалізувати інтелектуальний потенціал. На шляху до мети треба керуватися своїми амбіціями, а не гнатися за прибутком. Жадібність зіштовхне з обраного шляху, їй піддаватися не можна. З цілеспрямованістю згодом з’являться і гроші.

Працювати з зручними людьми.

Наймаючи співробітника, треба звертати увагу не тільки на його професійні дані, але і на комунікабельність. Потужний розум людини не гарантує, що з ним можна буде спрацюватися. Якщо взяти на роботу прекрасного досвідченого заступника, може виявитися незабаром, що йому просто немає довіри. І як тоді будувати ефективні зв’язки? Та й солідне резюме мало що скаже про те, чи готова людина рости і розвиватися разом з компанією. Треба брати на роботу тих, з ким вам комфортно. З них вже потім можна буде виростити фахівців потрібного рівня.

Безкоштовно – це дуже дорого.

Не варто захоплюватися акціями з безоплатної роздачі своєї продукції. Та й з конкурентами інформацією слід ділитися обережно. Треба розуміти, що безкоштовне надання своїх ресурсів позбавляє компанію прибутку. Тим самим на повітря викидаються гроші, витрачені на розробку своїх ідей і їх втілення. Суперники ж можуть просто так отримати інтелектуальну власність. Альтруїзм може обійтися для підприємства занадто дорого.

Думати своєю головою.

Важливо не те, що нам намагаються донести, а то, що в нашій голові. Треба постійно осмислювати все навколо, робити висновки і приймати рішення на основі власної точки зору.

Слухати своє серце.

Ця рада аж ніяк не суперечить попередньому. Часом варто довіряти рішенням на основі своєї інтуїції. Вона допоможе при підборі персоналу, при постановці стратегічних завдань. Можна сильно здивуватися, яким вірним виявилося рішення, прийняте серцем, а не розумом.

бізнесменам

Не забувати насолоджуватися життям.

Наше життя – це не тільки робота. Хто ж хоче присвятити себе одній лише гонці за результатом і померти завчасно від інфаркту на робочому місці? Саме тому треба знаходити час і давати відпочинок і душі, і тілу. Хіба погано буде провести час з рідними і близькими, витратити його на улюблене заняття, помандрувати? Якщо присвятити все життя однієї лише роботі, то шкодувати потім про це буде вже пізно.

Найгірше – відмова від амбіцій.

Коли ми залишаємо якусь справу незавершеним і визнаємо свою поразку, ми практично відмовляємося від частинки себе. Адже відмовляючись від мрії, ми не зможемо дізнатися, на що ж насправді здатні. Варто змінити свою стратегію і скорегувати свої цілі при необхідності. Але здаватися ніколи не можна!



Add a Comment